Metodologia criada por LUCIANE QUADRO
Certamente você já viajou e visitou atrativos turísticos, contudo acredito que não saiba por onde começar um negócio turistico nem tenha se dado conta da complexidade que é a gestão de um atrativo ou meio de hospedagem.
Por isso, criei essa metodologia, bem completa e direta ao ponto, com consultoria para te ajudar a transformar sua propriedade em um negócio turístico incrível. Com ele você vai:
Com minha ajuda vai conseguir se adequar para receber visitantes, vai entender como se capitalizar para poder crescer.
Criei esta metodologia para empreendedores, novos ou veteranos, que possuem propriedades, que querem investir em negócios turísticos de alta qualidade e buscam, como resultado, geração de receita e melhoria de vários aspectos do negócio.
Essa metodologia é fruto de muitos anos de trabalho no setor turistico, os últimos 20 com consultoria para negócios turisticos.
Se você não me conhece ainda, me permita fazer uma breve apresentação.
Sou bacharel em turismo, tenho pós em marketing turistico, mestrado em Turismo e Hotelaria e uma série de outras formações como: desenvolvimento de negócios online, marketing digital, design centrado no ser humano, entre outras.
Também fui professora em graduações e cursos técnicos de turismo por 10 anos. Trabalhei em quase todos os seguimentos de turismo, de agências de turismo a pousadas. E, participei de muitas instâncias de governança turistica.
Toda essa bagagem de conhecimento eu aplicava em minhas consultorias, sem nada estruturado. Mas percebi uma necessidade dos negócios turisticos por soluções, simples e fáceis, para os problemas que enfrentavam e foi aí que comecei a desenhar a metodologia que hoje você vê nesse material.
Deu tanto certo que já são mais de 2000 negócios turisticos atendidos no meu portfolio, de diferentes regiões do Brasil, segmentos do setor de turismo, diferentes portes e estágios, do zero ao avançado.
A metodologia trata de 4 pilares, são eles:
Para estabelecer os pilares mais apropriados e definir o cronograma das minhas consultoria, primeiro realizo um diagnóstico.
Cada pessoa possui características próprias, únicas, não é?
Quando você vai ao médico ele, além de conversar com você, também pede vários exames, para poder ter clareza e saber o que está acontecendo.
Com os negócios não é diferente. Com um diagnóstico minucioso teremos uma visão da saúde do seu negócio e também de você, como empreendedor.
Como funciona:
Agendaremos uma reunião presencial ou online para que eu colete os dados necessários e realize um diagnóstico. Nessa etapa identificarei:
Dependendo do seu estágio, pode chegar a 60 pontos de análise.
Farei o registro de imagens, fotos e vídeos da propriedade ou você pode enviar as imagens. Com os dados coletados partirei para a análise geral sobre tudo que foi observado e conversado.
Vou passar meu parecer técnico e minhas considerações. Vai receber um plano com ações, que vai te ajudar a priorizar investimentos e dar conta de vários aspectos da gestão do negócio turístico, do que fazer, como coemçar a adequação da propriedade ou o que precisa melhorar. Definiremos os próximos passos, os pilares que tem mais necessidade de orientações e definiremos as consultorias de acompanhamento.
*Atenção: Quem faz o Diagnóstico inicial (online ou presencial), já recebe as orientações para desenvolver o 1° pilar “Arrumando a casa”. Depois, se você quiser, envio o orçamento dos demais pilares.
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Formas de pagamento:
*Via Pix, sendo que 50% na contratação e restante em 30 dias
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